Metodología de Desarrollo de la organización del proyecto¶

Organización en una iteración¶

1. Product Owner Selección de requisitos (2 horas) se genera el Product Backlog como un compendio de Historias de Usuario priorizada que describen el alcance del producto o proyecto. Las historias de usuario como se describe en la sección en la sección 3.
2. Planificación de la iteración (2 horas). Se elabora la lista de tareas de la iteración necesarias para desarrollar los requisitos seleccionados.
3. Cada día se realiza reunión de sincronización (15 minutos), se emplea (Scrum Taskboard). Los intresados con responsable del registro del tiempo dedicado.
4. Facilitador (Scrum Master) se encarga de que el equipo pueda mantener el foco para cumplir con sus objetivos.
5. Jornada de Inspección y adaptación Revisión (demostración) (1,5 horas).
6. Retrospectiva (1,5 horas). El equipo analiza las lecciones aprendidas

Estructura de las Historias de usuario¶

ID. de la historia:si se usa el sistema este número es el id del issue no es necesario ponerlo.

Rol: Como <Rol>

Característica / Funcionalidad: Quiero <evento>

Razón /Resultado: Para <finalidad>

Criterio de aceptación: Aquí se especifica qué salidas obtendremos cuando finalice el proceso de ejecución de la funcionalidad, y nos sirve para verificar que está terminada la funcionalidad. Está relacionada con las pruebas que se realizarán para verificar el cumplimiento de la expectativa de diseño, usabilidad, rendimiento, y la satisfacción del usuario.

Configuración e instalación: se incorporan elementos que expliquen la forma de configuración de la solución en caso de que sea necesario.

Tiempo dedicado: se debe registrar el tiempo dedicado a su solución en horas en el sistema de gestión.

Como parte de la reunión de sincronización los interesados deben preguntarse¶

• ¿Qué he hecho desde la última reunión de sincronización?
• ¿Qué voy a hacer a partir de este momento para lograr el objetivo?
• ¿Qué riesgos existen para cumplir el objetivo?